Маркетинг девелоперских проектов

В современных условиях маркетинг меняется быстрее, развитие новых форматов контента, постоянные обновления рекламных систем. Для сохранения конкурентоспособности важно постоянно адаптироваться.
Правильное построение маркетинга девелоперского проекта позволяет реализовать строящуюся недвижимость в требуемом объеме по максимальной стоимости.

Лойер Консалтинг предоставляет услуги маркетинга девелоперских проектов, включающие:

Концепцию объекта/ девелоперского Проекта;
Сегментацию заинтересованных лиц (целевых групп);
Мониторинг ожиданий целевых групп;
Систему привлечения покупателя объектов девелоперских компаний;
Формирование продукта девелопмента;
Анализ и мониторинг рынка недвижимости;
Разработку концепции развития проекта;
Формирование позитивного имиджа проекта;
Организацию и реализацию продвижения проекта различным целевым группам.

Важно! Маркетинг значим для успешной реализации девелоперского проекта еще на стадии концептуальной проработки.

Задачами маркетинга девелоперских проектов становятся:

Сбор, обработка, анализ и представление маркетинговой информации.
Маркетинговое исследование.
Выделение на каждой стадии девелоперского проекта ключевых направлений.
Учет цикличности развития рынка.
Проработка основных тенденций движений спроса на рынке недвижимости.
Законодательная и юридическая база для реализации девелоперских проектов.
Проведение рекламной кампании проекта.
Участие маркетинговой информации в процессе принятия решений об инвестировании и при разработке концепций объектов недвижимости.
Организация продвижения объектов недвижимости.

от Lawyer Consulting:

Основные этапы маркетинга девелоперского проекта

Стартовое маркетинговое исследование и комплексное маркетинговое обоснование проекта.
Разработка предконцепции объекта недвижимости.
Разработка архитектурной концепции, проработка деталей бизнес-концепции, экономическое обоснование проекта.
Разработка схем юридического обеспечения проекта.
Разработка концепции кампании продвижения проекта. Подготовка и рассылка презентационных материалов.
Разработка сетевого календарного плана проекта.
Дополнительные маркетинговые исследования (если есть необходимость) и предпроектная проработка деталей концепции объекта недвижимости.
Разработка концепции бренда объекта недвижимости, включая внешнюю атрибутику бренда, подготовка brandbook.
Формирование концепции управления маркетингом объекта недвижимости.
Начало реализации стратегии продвижения в секторе В2С, B2B.
Текущее управление маркетингом объекта недвижимости, решение ситуационных задач.

Заказать маркетинг девелоперских проектов

Взыскание денежных средств по Договору подряда

В защиту клиента были заявлены исковые требования о взыскании денежных средств в размере 10 247 500 рублей основного долга за выполненные работы по договору подряда.
Решение суда: Исковые требования удовлетворены в пределах реального долга, дополнительно взысканы судебные расходы.

Номер дела в Арбитражном суде Вологодской области: А13-16319/20

Признание части объекта самовольной постройкой и понуждение произвести демонтаж

В судебном процессе в интересах Клиента было доказано, что часть спорной площади не является самовольной постройкой и демонтажу не подлежит
Решение суда: В удовлетворении исковых требований Департамента городского имущества и Правительства Москвы отказано в полном объеме, дополнительно взысканы в пользу Клиента судебные расходы и расходы на проведение экспертизы. . Постановление Девятого арбитражного апелляционного суда оставило Решение суда в силе, Постановлением Арбитражного суда Московского округа кассационная жалоба Правительства Москвы оставлена без удовлетворения.

Номер дела в Арбитражном суде города Москвы: А40-151967/20

Взыскание задолженности по Договору поставки

Решением суда в пользу Клиента взысканы денежные средства в размере более 2 000 000 рублей основного долга и судебные расходы порядка 200 000 рублей. В настоящий момент возбуждено исполнительное производство для фактической передачи денежных средств Клиенту.

Номер дела в Арбитражном суде города Москвы: А40-122917/21

Признание права собственности в силу приобретательской давности на объекты недвижимого имущества

По делу стояла задача признать в судебном порядке право собственности на объекты недвижимости, находящиеся в пользовании и владении на протяжении более 15 лет.
Решение суда: Исковые требования в пользу клиента удовлетворены, дополнительно взысканы судебные расходы.

Номер дела в Арбитражном суде города Москвы: А40-89392/21.

Заявление конкурсного управляющего о признании сделки недействительной

В процессе конкурсного производства была поставлена под сомнение реальность Договора подряда. Конкурсный управляющий в своих доводах полагал, что платежи имели признаки мнимой сделки.
В защиту Клиента были доказаны реальность выполненных работ, соразмерность оспариваемых платежей по отношению к выполненным работам по Договору подряда.
Решение суда: Конкурсному управляющему в оспаривании Договора подряда отказано в полном объеме. Сделка признана реальной.

Номер дела в Арбитражном суде города Москвы: А40-69519/20

Изъятие объектов для государственных нужд

Департамент городского имущества города Москвы обратился с иском об изъятии нежилого помещения для государственных нужд города с установлением суммы возмещения 7 555 000 рублей.
С помощью экспертного заключения в первой инстанции для Клиента была установлена сумма возмещения 14 474 136 рублей.
Решение суда: Решение Арбитражного суда города Москвы утвердило сумму возмещения за изъятие объекта недвижимости в размере 14 474 136 рублей. Постановление Девятого арбитражного апелляционного суда оставило Решение суда в силе, Постановлением Арбитражного суда Московского округа кассационная жалоба Правительства Москвы оставлена без удовлетворения.

Номер дела в Арбитражном суде города Москвы: А40-69071/20

Оспаривание результатов определения кадастровой стоимости объекта недвижимости

Для оптимизации налогообложения необходимо было снизить кадастровую стоимость объекта недвижимости и определить ее согласно рыночной стоимости.
Решение суда: Установлена кадастровая стоимость объекта недвижимости в полтора раза меньше кадастровой стоимости, вследствие чего клиент существенно снизил ежегодную налоговую нагрузку